Usluge
Svaka usluga Novi Studija gradi se oko Vaših specifičnih izazova — uz indigotehnički pristup koji spaja analitiku s praktičnom provedbom.
Strukturiran pristup od prvog razgovora do mjerljivog ishoda.
Svaki angažman počinje dijagnostičkom fazom u trajanju od dva do četiri tjedna, tijekom koje naš tim analizira Vaše procese, razgovara s ključnim dionicima i mapira organizacijske obrasce koji koče rast ili uzrokuju gubitke. Na temelju dijagnostike izrađujemo prilagođeni plan intervencije s jasnim koracima, odgovornostima i rokovima. Implementacijsku podršku prilagođavamo intenzitetu promjene — od tjednih radnih sesija s menadžmentom do privremenog ugrađivanja konzultanta u Vaš operativni ritam. Mjerenje napretka provodimo kvantitativno: definiramo pokazatelje uspjeha na početku i pratimo ih kroz cijeli angažman.
Svaka disciplina nosi vlastitu metodologiju, alate i iskustvo stečeno kroz desetke projekata u regiji.
Razvijamo trogodišnje i petogodišnje poslovne strategije za poduzeća koja žele izaći iz operativnog kaosa i početi graditi prema jasnom cilju. Naš okvir uključuje analizu konkurentske pozicije, identifikaciju strateškog prostora i izradu scenarija za ključne odluke. Rezultat: pisani strateški dokument s planom implementacije i dogovorenim ključnim pokazateljima uspjeha.
Mapiramo i redizajniramo procese koji troše resurse bez stvaranja vrijednosti — logistiku, nabavu, korisničku podršku, interni reporting. Koristimo lean i process-excellence metodologije prilagođene veličini i zrelosti Vašeg poduzeća. Prosječan angažman traje tri do pet mjeseci i donosi mjerljivo smanjenje vremena ciklusa i operativnih troškova.
Vodimo kompleksne organizacijske promjene koje uključuju redizajn struktura, uvođenje novih poslovnih modela ili konsolidaciju nakon spajanja. Posebno se fokusiramo na upravljanje ljudskim aspektom promjene — komunikacijski plan, uključivanje tima i izgradnju internog vodstvenog kapaciteta koji promjenu može oživjeti i nakon završetka našeg angažmana.
Pružamo menadžerima i vlasnicima povjerljiv prostor za razgovor o strateškim odlukama — bez filtera koje nameću interne hijerarhije. Savjetodavni angažmani traju od jednog do dvanaest mjeseci i prilagođeni su ritmu klijentovog odlučivanja. Naše preporuke uvijek dolaze s obrazloženjem i alternativnim scenarijima, a ne samo s jednom sugestijom.
„Angažirali smo Novi Studio za redizajn naše nabavne funkcije. Za četiri mjeseca smanjili smo broj dobavljača s 74 na 31 i skratili prosječno vrijeme narudžbe za 40%. Metodičan pristup bez nepotrebne terminologije bio je pravi osvježenje.”
Ivana Šimić, voditeljica operacija, Elkon d.o.o., Čakovec
Odgovaramo na pitanja koja klijenti najčešće postavljaju prije prvog razgovora.
Dijagnostički angažmani traju dva do četiri tjedna. Implementacijska podrška najčešće traje tri do šest mjeseci, ovisno o složenosti promjene. Savjetodavne angažmane strukturiramo prema ritmu klijenta — od jednokratnih radionica do višemjesečnih pratećih sesija.
Naša primarna tržišta su Varaždinska i Međimurska županija, ali radimo i s klijentima iz Zagreba, Koprivnice i šire sjeverne Hrvatske. Angažmani koji zahtijevaju fizičku prisutnost planiramo prema geografiji klijenta.
Rezultate definiramo kvantitativno na početku svakog angažmana — bez mjerljivih ciljeva ne ulazimo u suradnju. Ako se u tijeku angažmana pokaže da su početne pretpostavke bile pogrešne, zajedno revidiramo plan. Ne naplaćujemo faze koje ne donose dogovorenu vrijednost.
Radimo s poduzećima koja imaju minimum stabilnosti — financijsku ili operativnu. Tvrtke u akutnoj likvidnosnoj krizi bolje će poslužiti financijski restrukturirani stručnjaci. Ako ste u takvoj situaciji, možemo Vas uputiti na odgovarajuće specijaliste.
Svaki angažman počinje potpisivanjem ugovora o povjerljivosti (NDA). Interni dokumenti, financijski podaci i strateški planovi koje nam klijent povjeri ne dijele se s trećim stranama niti se koriste kao reference bez izričite pisane suglasnosti.
Kontaktirajte nas i dogovorite uvodni sastanak — bez obveze i bez prodajnog pritiska.